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                  智慧管理HRP
                  業財融合閉環管理
                  康博嘉HRP通過精細化財務核算、全生命周期供應鏈管理、全面人事管理等核心模塊,一體化提高醫療機構管理效率,賦能醫療集團統籌資源。
                  業務挑戰
                  • 醫改政策推動醫院精益管理

                    面對新醫改深化、競爭加劇等外部改變,收入增速放緩而成本上升的壓力,倒逼醫院建立精益管理體系,通過全面的預算、成本、績效管理開源節流。

                  • 業財融合成為精益管理必經之路

                    業財分離、數據孤島、手工記錄等低效因子,已對醫療機構的高質量發展形成嚴重威脅,令醫療機構必須以數智化HRP等信息化手段實現業財融合。

                  • 集團化發展亟需數智化統籌

                    醫療機構多院區、集團化發展大勢下,多業態、多機構的資源統籌難度升級,運營者需要用數智化管理系統,實現集團層面的降本增效、復制擴張。

                  解決痛點,實現智慧管理的整體提升
                  智慧管理結構藍圖
                  五大核心優勢,助力醫療機構高質量發展

                  數智化全面業財融合

                  HRP以醫療機構為中心,以財務為主線構建“物流、資金流、信息流、業務流”四流合一的管理體系,在業財融合基礎上融入AI智能技術,促進管理效率的大幅提升。
                  • 業務流嵌入財務流統一管理
                  • 融合RPA、OCR等智能技術
                  • 自動制證率可高達95%

                  全生命周期供應鏈管理

                  HRP與SRM打通,管控范圍覆蓋多類別供應鏈信息,如藥品、耗材、固定資產、供應商,并可追蹤從采購源頭、進銷存到效益分析的全鏈路數據,精準實現全生命周期的全物資管理。
                  • 打通SRM供應商管理平臺
                  • 結合RFID智能技術
                  • 適配智慧藥柜等硬件

                  綜合預算成本績效管控

                  基于業財融合的HRP支持全方位預算管理、多維度成本核算、綜合型績效考評的聯動發力,賦能醫療機構建設內生式降本增效的管理體系。
                  • 全面預算體系
                  • 項目成本、科室成本、病種成本
                  • RBRVS、DRGs、BSC等靈活績效方案

                  數據驅動經營決策

                  搭建多維全景的運營數據中心ODR,深度整合財務、物資、人力資源等醫療機構運營數據,內置100+醫療運營指標分析模型,助力多層級管理人員洞察經濟運行實況及優化決策。
                  • 可視化運營看板
                  • 多維度建模分析
                  • 適合多層級管理者

                  集團管控效能倍增

                  HRP擁有集中部署、快速復制、集團級共享中心等優勢,實證可大幅提升集團層級工作效能,已成功助力多家醫療集團實現旗下醫療機構、耗材公司、藥店等多組織的資源統籌。
                  • 建立財務、采購等共享中心
                  • 集團化架構與多組織管理
                  • 統一主數據管理
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